Lego Serious Play

Explorando el Éxito y Enfrentando Retos con el Método LEGO® SERIOUS PLAY®

En Enero de 2015 el cliente nos pidió una sesión para el grupo de delegados de ventas de uno de sus fármacos. El 2014 había sido un éxito en ventas, pero por cambios inminentes en el mercado, les esperaban retos importantes en el 2015 y debían orientarse ahora en explorar nuevas propuestas de valor para diferenciarse de la competencia.

Organizamos nuestra sesión junto con Álvaro Merino, el cual dio primero una charla muy emocionante e intensa, explorando la gestión del éxito donde dejó claro que partían de una situación excelente de resultados y que era el anclaje perfecto para empezar el año centrándose en sus nuevos retos.

Acto seguido realizamos una sesión lúdica con la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® para tratar los objetivos específicos marcados por el cliente.

Objetivos:

• Reconocer el éxito de 2014 y sentirnos motivados frente al año 2015.
• Compartir y explorar las propuestas valor de nuestro fármaco
• Poner en común como podemos hacer llegar estas propuestas de valor a los profesionales sanitarios.

Enfoque / Pasos:

Sentados en grupos de 6-8 personas, el guion fue:
• Hacer que los participantes se sintieran cómodos con la metodología y que al mismo tiempo la usasen para su propia presentación en cada mesa.
• Demostrar su capacidad de encontrar ideas creativas.
• Construir y poner en común la definición de un trabajador que ha llegado a la meta, logrando sus objetivos. Reflexión sobre nuestra realidad y qué queremos de cara al 2015.
• Construir y compartir la propuesta de valor de nuestro fármaco, yendo más allá de factores meramente cuantitativos (el tiempo y el coste), convirtiendo las visiones individuales en cada mesa en historias completas, ricas y personales
• Reflexionar y debatir sobre cuáles son los principios que debemos seguir para hacer llegar estas ventajas a los médicos / profesionales sanitarios.

Conclusiones:

A pesar de ser un modelo para dar paso a reflexiones sobre su producto, las consideraciones sobre el éxito en el primer modelo fueron muy importantes y compartieron un amplio abanico de emociones, desde felicidad hasta vértigo y miedo frente al nuevo año.

Con los modelos sobre su fármaco, todo el mundo jugó, participó y se sorprendió de la historia tan completa a la que llegaron juntos sobre su producto y de las ideas que surgieron para hacer llegar este mensaje a sus interlocutores.
El ambiente en la sala de confianza, seguridad, trabajo en equipo y optimismo e ilusión fue palpable. Aunque hubo diversión e incluso momentos de risa, reconocieron que habían trabajado duro en este taller alcanzando nuevos razonamientos, pensando de una manera diferente y conociéndose mejor como equipo.

Más  Información sobre el Método LEGO® SERIOUS PLAY®

Considiom, Madrid.

Construyendo Una Visión del Cambio a Través Del Lego Serious Play con Sealed Air Diversey Care

” Considiom entendía nuestros objetivos con claridad desde el principio y facilitó una sesión creativa y dinámica en la que hemos construido conjuntamente nuestra visión para la transformación . Teníamos una visión y ahora tenemos una clara hoja de ruta para llegar.”

Photo of Company Vision for 2014

El mes pasado Luciana Leveratto y yo nos unimos para ejecutar una sesión de LSP con 80 personas en Barcelona y una vez más fue un gran éxito y un ejemplo de cómo LEGO® SERIOUS PLAY® funciona.

Empresa: Sealed Air Diversey Care

Sector: Soluciones de limpieza sostenible , saneamiento e higiene. Seguridad alimentaria y seguridad e higiene en las instalaciones.

Número de participantes: 80 / Internacional / Transversal Equipo de Gestión

Antecedentes: Sealed Air Diversey Care acaba de lanzar un proyecto de transformación interna ambicioso y de gran alcance y en Enero de este año se organizó una Cumbre Europea de Transformación de 3 días con el fin de alinear los objetivos en una visión consolidada del ejercicio 2014/2015 . El evento tenía en sí un enfoque claramente innovador y participativo con talleres dinámicos, un hilo conductor visual y el uso de story boarding y visual meetings a través de Connecting Brains.

Objetivo de la sesión de LEGO® SERIOUS PLAY: La sesión LSP se llevó a cabo justo en la mitad del evento cuando los participantes ya habían recibido los mensajes clave, el enfoque y los objetivos. Nuestra sesión fue diseñada específicamente para:

1 ) Crear una oportunidad para que el equipo internacional se uniera y trabajara más estrechamente

2 ) Convertir el enfoque y los objetivos presentados durante los días anteriores en una visión de la empresa para finales de 2014

Enfoque: Los 80 participantes trabajaron simultáneamente en grupos de 8 llevando a cabo retos específicos, empezando con modelos individuales para fomentar la creación de redes y el intercambio de conocimientos y luego paso a paso, trataron las habilidades necesarias para liderar el cambio, culminando la sesión con un modelo de grupo consolidado sobre su visión para el 2014. Varias mesas presentaron su historia completa y otros añadieron aspectos que en su opinión no habían sido cubiertos. Al final de la sesión se produjo una atmósfera de “aquí es donde todos queremos estar en 12 meses y es algo realmente alcanzable” .

Resultado : Rompieron barreras y los participantes forjaron nuevas relaciones . Se construyó una visión alineada positiva para 2014 que fue compartida por todos, y lo más importante , se acordó por unanimidad que era 100 % realizable. Se crearon metáforas concretas sobre el éxito deseado e incluso una vez finalizado el evento los participantes hicieron referencia a sus modelos y metáforas en su correspondencia interna a la hora de comunicarse . También me gustó especialmente la energía y el “zumbido” en la sala ya que los participantes no sólo se centraron en sus mesas sino que además estaban muy interesados ​​en ver otros modelos y escuchar las historias que escondían .

 

Considiom , Madrid .

Sealed Air Diversey Care – Building a Vision for Change with LEGO® SERIOUS PLAY®

Photo of Company Vision for 2014

Considiom understood our objectives clearly from the outset and facilitated a creative and dynamic session in which we jointly built our vision for Transformation. We had a vision and we know have a clear road map to get there”

Last month Luciana Leveratto and I teamed up to run an LSP session with 80 people in Barcelona and yet again it was a great success and an example of how effective LEGO® SERIOUS PLAY® can be.

Company: Sealed Air Diversey Care

Sector: Sustainable cleaning, sanitation and hygiene solutions. Food safety and security, facility hygiene and product protection.

Number of participants: 80 / International /  Transversal Management Team

Background: Sealed Air Diversey Care has just launched an ambitious and far reaching internal Transformation project and in January of this year they organised a 3-day European Transformation Summit with the objective of aligning objectives into one consolidated vision for 2014/2015. The event had already had a visual flavour to it with the company clearly opting for an innovative and participative approach with dynamic speed- workshops, a visual theme for the event and the use of story boarding and visual meetings via Connecting Brains

Lego Serious Play Session Objective: The LSP session came right in the middle of the event when participants had already started to take in key messages and the overall approach and objectives and our session was designed specifically to:

1)      Create an opportunity for the international team to bond and work together more closely

2)      To turn the approach and objectives presented during the previous days into a vision for where the company will be by the end of 2014

Approach: The 80 participants worked simultaneously in groups of 8 answering specific challenges, starting with individual models to encourage networking and knowledge sharing and then step by step they moved through the skills required to lead change towards a consolidated group model of their vision for 2014. Several tables presented their full story and others added what they thought had not been covered and by the end of the session there was a tangible air of “this is where we all want to be in 12 months and this is really achievable”.

Result: Barriers were broken and participants forged new relationships. A positive aligned vision for 2014 was built and shared by all, and most importantly it was unanimously agreed that it was 100% achievable.  Clear success metaphors were created and even after the event participants are making reference to these images in their internal correspondence. I also particularly liked the energy and the buzz in the room as participants not only focussed on their tables but were really keen to see other models develop and to hear their stories.

Considiom, Madrid.