Haciendo Apóstoles de la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®
“Agradezco vuestra colaboración y esfuerzo en la fantástica jornada de hoy con mi equipo, sin duda, original, innovadora, pero principalmente ha cumplido mis expectativas. Considérame Apóstol de la metodología Lego Serious Play, y haré todo lo que esté en mi mano para recomendar vuestro sistema tanto a los equipos de mi empresa como a otros cuya oportunidad surja.”
Así resume el líder de un equipo de 15 personas la experiencia de un taller de 8 horas con la Metodología Lego Serious Play.
El Sector: Financiero
Los objetivos del taller:
- Identificar los objetivos individuales de los 15 miembros del equipo partiendo de los objetivos de la empresa
- Alinear los objetivos individuales para que formen objetivos grupales comúnes para el año 2012
- Reconocer los mayores obstáculos que pueden inhibir la consecución de los objetivos
- Generar soluciones para aquellos obstáculos considerados más importantes
- Identificar como el equipo puede mejorar su rendimiento
- Fortalecer las relaciones entre las personas del equipo y hacer que el equipo se siente más unido.
La metodología:
- Diseñamos un taller con preguntas clave para trabajar casi exclusivamente con modelos de Lego Serious Play – tanto individuales como grupales
- Usamos también algunas herramientas pedagógicas para explorar más profundamente los modelos construidos (por ejemplo los círculos de control e influencia) y esquema DAFO.
El resultado:
- Logramos todos los objetivos planteados
- Conseguimos la implicación de todos los miembros del equipo durante toda la jornada
- Al terminar se llegó a un mejor entendimiento sobre el funcionamiento del equipo y las áreas de mejora
- Según los propios participantes sentían ser mucho más equipo ahora que antes.
Una frase que salío durante la formacíon que capta muy buen lo que logramos: “Somos más un equipo de lo que creía”.
Considiom, Madrid.

