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Explorando el Éxito y Enfrentando Retos con el Método LEGO® SERIOUS PLAY®

En Enero de 2015 el cliente nos pidió una sesión para el grupo de delegados de ventas de uno de sus fármacos. El 2014 había sido un éxito en ventas, pero por cambios inminentes en el mercado, les esperaban retos importantes en el 2015 y debían orientarse ahora en explorar nuevas propuestas de valor para diferenciarse de la competencia.

Organizamos nuestra sesión junto con Álvaro Merino, el cual dio primero una charla muy emocionante e intensa, explorando la gestión del éxito donde dejó claro que partían de una situación excelente de resultados y que era el anclaje perfecto para empezar el año centrándose en sus nuevos retos.

Acto seguido realizamos una sesión lúdica con la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® para tratar los objetivos específicos marcados por el cliente.

Objetivos:

• Reconocer el éxito de 2014 y sentirnos motivados frente al año 2015.
• Compartir y explorar las propuestas valor de nuestro fármaco
• Poner en común como podemos hacer llegar estas propuestas de valor a los profesionales sanitarios.

Enfoque / Pasos:

Sentados en grupos de 6-8 personas, el guion fue:
• Hacer que los participantes se sintieran cómodos con la metodología y que al mismo tiempo la usasen para su propia presentación en cada mesa.
• Demostrar su capacidad de encontrar ideas creativas.
• Construir y poner en común la definición de un trabajador que ha llegado a la meta, logrando sus objetivos. Reflexión sobre nuestra realidad y qué queremos de cara al 2015.
• Construir y compartir la propuesta de valor de nuestro fármaco, yendo más allá de factores meramente cuantitativos (el tiempo y el coste), convirtiendo las visiones individuales en cada mesa en historias completas, ricas y personales
• Reflexionar y debatir sobre cuáles son los principios que debemos seguir para hacer llegar estas ventajas a los médicos / profesionales sanitarios.

Conclusiones:

A pesar de ser un modelo para dar paso a reflexiones sobre su producto, las consideraciones sobre el éxito en el primer modelo fueron muy importantes y compartieron un amplio abanico de emociones, desde felicidad hasta vértigo y miedo frente al nuevo año.

Con los modelos sobre su fármaco, todo el mundo jugó, participó y se sorprendió de la historia tan completa a la que llegaron juntos sobre su producto y de las ideas que surgieron para hacer llegar este mensaje a sus interlocutores.
El ambiente en la sala de confianza, seguridad, trabajo en equipo y optimismo e ilusión fue palpable. Aunque hubo diversión e incluso momentos de risa, reconocieron que habían trabajado duro en este taller alcanzando nuevos razonamientos, pensando de una manera diferente y conociéndose mejor como equipo.

Más  Información sobre el Método LEGO® SERIOUS PLAY®

Considiom, Madrid.

Haciendo Apóstoles de la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

Pensando con las manos con Lego Serious Play

“Agradezco vuestra colaboración y esfuerzo en la fantástica jornada de hoy con mi equipo, sin duda, original, innovadora, pero principalmente ha cumplido mis expectativas. Considérame Apóstol de la metodología Lego Serious Play, y haré todo lo que esté en mi mano para recomendar vuestro sistema tanto a los equipos de mi empresa como a otros cuya oportunidad surja.”

Así resume el líder de un equipo de 15 personas la experiencia de un taller de 8 horas con la Metodología Lego Serious Play.

El Sector: Financiero

Los objetivos del taller:

  • Identificar los objetivos individuales de los 15 miembros del equipo partiendo de los objetivos de la empresa
  • Alinear los objetivos individuales para que formen objetivos grupales comúnes para el año 2012
  • Reconocer los mayores obstáculos que pueden inhibir la consecución de los objetivos
  • Generar soluciones para aquellos obstáculos considerados más importantes
  • Identificar como el equipo puede mejorar su rendimiento
  • Fortalecer las relaciones entre las personas del equipo y hacer que el equipo se siente más unido.

La metodología:

  • Diseñamos un taller con preguntas clave para trabajar casi exclusivamente con modelos de Lego Serious Play – tanto individuales como grupales
  • Usamos también algunas herramientas pedagógicas para explorar más profundamente los modelos construidos (por ejemplo los círculos de control e influencia) y esquema DAFO.

El resultado:

  • Logramos todos los objetivos planteados
  • Conseguimos la implicación de todos los miembros del equipo durante toda la jornada
  • Al terminar se llegó a un mejor entendimiento sobre el funcionamiento del equipo y las áreas de mejora
  • Según los propios participantes sentían ser mucho más equipo ahora que antes.

Una frase que salío durante la formacíon que capta muy buen lo que logramos: “Somos más un equipo de lo que creía”.

Considiom Lego Serious Play

Un Saludo,

Considiom, Madrid.

La Versatilidad De La Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

Considiom Lego Serious Play

Ayer en una acción de formación en una empresa en Madrid, usamos la metodología LEGO® SERIOUS PLAY® de muchas diferentes maneras. Uno de los ejercicios que mas me gustó era identificar obstáculos que podrían llegar a inhibir lograr los objetivos del equipo. Posteriormente “jugamos” con estos modelos / obstáculos sobre un dibujo de los Círculos de Preocupación y de Influencia. Resulto muy didáctico y muy visual jugar con los modelos, moverlos según el consenso del grupo y así identificar donde el equipo deberían enfocar sus esfuerzos. Todos involucrados, moviendo los modelos como si fuera una tabla de ajedrez.

Eso es un ejemplo claro de lo versátil y lo potente que es la metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Un Saludo,

Considiom, Madrid.